高雄的天空藍天白雲，微風徐徐~~

相約文化中心，來場午后的約會、訪談精神衛生護理學會盧美柔監事。

一試定終身 精神護理再深耕~~重要的選擇來自簡單的答案

自台北護專畢業後，於內、外科體系服務2年多，自覺自己於護理學識與實務的深度與廣度不足，選擇報考高醫護理系，同年也考上高考，多方考量後毅然決然轉調高雄市立凱旋醫院服務，開始踏上精神護理之路，精神護理工作足跡從臨床服務、教學、研究，33年深耕於精神科臨床護理專業。這一路走來點點滴滴要感恩許多長官的提攜與家人朋友支持。離開臨床退休後，轉換跑道至學校作育英才，將臨床服務與行政管理經驗回饋學生，期待培育優秀護理專業人才。

專業延展力和提升

自基層護理人員臨床照護做起，不斷精進精神衛生護理專業能力，配合護理專業能力進階至N4，護理專業角色的改變和成就皆來自於一步一腳印，進將臨床照護經驗、成果轉譯為文字驗證，運用具有證據力的學識及技能應用於臨床，提供更高品質的服務及解決臨床實務中的問題。精神護理工作的動力來源，是在照護病人過程，護理經驗的累積和成長，病人照護歷程的回饋與肯定，從中獲得護理的專業與價值。

精神科護理是一個獨特性的專業護理職場情境，精神科護理須秉持的照護核心價值有同理心、愛和關懷，以病人為中心將護理專業運用在個別照護需求中，以同理心病人的立場去了解病人所表現的行為意義和需要。從病人的病情改善與回饋帶來對護理工作的熱誠與感動力，這也是一直未離開臨床的緣由。近年來精神臨床照護和在學校的學習有很多的翻轉，所以臨床照護更需要與日俱進，增加多元學習。

引領護理革新 建立友善職場

不論是科技發展或是社會變遷，任何事物都會隨著時代的發展而有所改變，現在的精神科護理也更加關注了以前較少被關注的議題，早期學校課本的課室學習已無法及時滿足到臨床照護，精神科護理變得更多元與前瞻，因此隨者時代變遷需求必須把護理角色更廣泛延展和更提升，臨床學習動能更要從被動吸收轉為主動知識追求，像網路成癮、酒藥癮、家性暴、精神科長期照護、社會安全網等。

擔任主管期間，營造友善職場，採參與式管理，並以「同理心」作為基礎，與共事的夥伴們交流，並時刻轉換立場思考「我希望我的長官如何對待我?」或「護理人員期待、尊重的是怎樣的主管?」友善職場，它是一種信任的氛圍、夥伴關係的凝聚力，在繁忙的工作中，關懷從不懈怠，引領護理人員不斷革新和創新。

營造友善尊重職場在行政管理中是很重要的課題，護理人員值得被尊重，人事政策與合理薪資福利是最基礎面向，在醫院支持下，我們擔任主管努力替員工發聲，如次專科證照加給、績效獎金調整；感控、急診及加護病房特殊加給等。另外在臨床照護如何有效率提升照護品質，如導入護理資訊，電子化護理行動車連結各項照護構面，專案改善將照護作業流程簡化以提高工作效率，建立臨床教師制度，降低延長工時 ，提高護理人員留任才能讓病人獲得更安全優質照護品質。

退休後減法人生

生涯規劃非階梯式的上升，也非直線性的發展，人生隨時有周期性的改變與思考，計畫永遠趕不上變化。隨者年齡的增長，隨時自我覺察很重要，從自我覺察中，思考怎麼樣的人生是妳想要的合適自己的。盧主任說道：我目前過著減法人生做有意義的事，退休不意味告別專業，教學是另一個形式的延續。進入人生下半場，讓自己少一點，淡一點，勵行減法人生，讓生活簡單單純，好朋友相聚、培養新興趣、讓專業不中斷，把過去臨床經驗轉換為學校教學，同時教學相長與家庭經營兼顧是一件很棒也很有意義的事情。

盧美柔   精神衛生護理學會監事

               輔英科技大學兼任助理教授

優良事蹟：

中華民國精神衛生護理學會  研究發展獎

輔英科技大學              傑出校友

中華民國護理師護士公會全國聯合會 研究獎

高雄市護理師護士公會     模範護理師

台北市立忠孝醫院         模範護理師

作者與盧美柔監事合影